वाल्व उद्योग के शुरुआती दौर (1949-1959)
01राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के वसूली के सेवा खातिर संगठित करीं
1949 से 1952 के दौर हमरा देश के राष्ट्रीय आर्थिक सुधार के दौर रहे। आर्थिक निर्माण के जरूरत के चलते देश के तत्काल जरूरत बा भारी संख्या में...वाल्व के बा, खाली नाकम दबाव के वाल्व के बा, बाकिर उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व के बैच भी जवन ओह घरी ना बनल रहे। देश के जरूरी जरूरत के पूरा करे खातिर वाल्व उत्पादन के आयोजन कईसे कईल जाए, इ एगो भारी अवुरी कठिन काम बा।
1. उत्पादन के मार्गदर्शन आ समर्थन कइल
"उत्पादन के बिकास, अर्थब्यवस्था के समृद्धि, सार्वजनिक आ निजी दुनों के धियान में रख के, आ श्रम आ पूंजी दुनों के फायदा पहुँचावे" के नीति के अनुसार जन सरकार प्रोसेसिंग आ ऑर्डरिंग के तरीका अपनावे ले, आ निजी मध्यम आ छोट उद्यम सभ के वाल्व सभ के दोबारा खोले आ उत्पादन करे खातिर जोरदार समर्थन करे ले। चीन के जनगणराज्य के स्थापना के पूर्व संध्या पर आखिरकार शेनयांग चेंगफा लोहा के कारखाना अपना भारी कर्जा आ अपना उत्पाद के कवनो बाजार ना होखला का चलते आपन कारोबार बंद कर दिहलसि आ एह कारखाना के पहरा देबे खातिर महज 7 गो मजदूर रह गइलें आ खरचा के रखरखाव खातिर 14 गो मशीन टूल बेच दिहलसि. न्यू चाइना के स्थापना के बाद जन सरकार के सहयोग से ई फैक्ट्री फिर से उत्पादन शुरू भइल आ ओह साल जब ई शुरू भइल तब कर्मचारी लोग के संख्या 7 से बढ़ के 96 हो गइल। एकरे बाद ई फैक्ट्री शेनयांग हार्डवेयर मशीनरी कंपनी से मटेरियल प्रोसेसिंग के स्वीकार कइलस आ एकर उत्पादन नया रूप ले लिहलस। कर्मचारी के संख्या बढ़ के 329 हो गईल, जवना में सालाना उत्पादन 610 सेट के अलग-अलग वाल्व बा, जवना के उत्पादन मूल्य 830,000 युआन बा। शंघाई में एही समय में ना खाली निजी उद्यम जे वाल्व के उत्पादन कइले रहलें, बलुक राष्ट्रीय अर्थब्यवस्था के ठीक होखे के साथ, बहुत सारा निजी छोट उद्यम सभ खुलल या वाल्व के उत्पादन में बदल गइलें, जेकरा चलते ओह समय के निर्माण हार्डवेयर एसोसिएशन के संगठन के तेजी से बिस्तार भइल।
2. एकीकृत खरीद आ बिक्री, वाल्व उत्पादन के आयोजन
भारी संख्या में निजी उद्यम वाल्व उत्पादन में बदले के बाद मूल शंघाई निर्माण हार्डवेयर एसोसिएशन विकास के जरूरत के पूरा करे में असमर्थ रहल बा। 1951 में, शंघाई वाल्व निर्माता लोग चीन हार्डवेयर मशीनरी कंपनी के शंघाई खरीद आपूर्ति स्टेशन के प्रोसेसिंग आ ऑर्डरिंग के काम करे खातिर 6 गो संयुक्त उद्यम के स्थापना कइल, आ एकीकृत खरीद आ बिक्री के लागू कइल। उदाहरण खातिर, बड़हन नाममात्र के आकार के कम दबाव वाला वाल्व सभ के काम करे वाली डैक्सिन आयरन वर्क्स आ उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व सभ के उत्पादन करे वाली युआंडा, झोंगक्सिन, जिनलोंग आ लिआंगगोंग मशीनरी फैक्ट्री सभ के समर्थन शंघाई म्युनिसिपल ब्यूरो ऑफ पब्लिक यूटिलिटीज, पूर्वी चीन के उद्योग मंत्रालय आ सेंट्रल फ्यूल द्वारा कइल जाला। उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन के मार्गदर्शन में सीधा आदेश लागू कईल जाला, अवुरी ओकरा बाद प्रक्रिया प्रक्रिया के ओर मुड़ल जाला। जन सरकार एकीकृत खरीद आ बिक्री नीति के माध्यम से निजी उद्यम सभ के उत्पादन आ बिक्री में दिक्कत सभ के दूर करे में मदद कइले बा, सुरुआत में निजी उद्यम सभ के आर्थिक अराजकता में बदलाव कइले बा, आ बिजनेस मालिक आ मजदूर लोग के उत्पादन के उत्साह में सुधार कइले बा, जे लोग टेक्नोलॉजी, उपकरण आ फैक्ट्री के स्थिति में बेहद पिछड़ल बा एह परिस्थिति सभ में, ई बिजली संयंत्र, स्टील आ कारखाना नियर प्रमुख उद्यम सभ खातिर बहुत सारा वाल्व उत्पाद उपलब्ध करा चुकल बा तेल क्षेत्रन में उत्पादन फेर से शुरू करे के बा.
3. राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण सेवा के बहाली खातिर विकास
पहिला पांच साल के योजना में राज्य 156 प्रमुख निर्माण परियोजना के पहचान कईले बा, जवना में से युमेन तेल क्षेत्र के बहाली अवुरी अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी के उत्पादन दुगो बड़ पैमाना प परियोजना बा। युमेन तेल क्षेत्र में जल्दी से जल्दी उत्पादन शुरू करे खातिर ईंधन उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरो शंघाई में पेट्रोलियम मशीनरी के पार्ट के उत्पादन के आयोजन कईलस। शंघाई जिनलोंग हार्डवेयर फैक्ट्री आ अउरी कंपनी मध्यम दबाव वाला स्टील वाल्व के बैच के परीक्षण उत्पादन के काम सम्हरले बा। छोट-छोट वर्कशॉप स्टाइल के फैक्ट्री सभ द्वारा मध्यम दबाव वाला वाल्व सभ के परीक्षण-उत्पादन में कतना दिक्कत होखे के कल्पना कइल कल्पनीय बा। कुछ किसिम सभ के नकल खाली प्रयोगकर्ता लोग द्वारा दिहल गइल नमूना सभ के अनुसार कइल जा सके ला आ असली चीज सभ के सर्वेक्षण आ नक्शा बनावल जाला। चूँकि स्टील के कास्टिंग के क्वालिटी काफी बढ़िया ना रहे एहसे मूल कास्ट स्टील के वाल्व बॉडी के बदल के फोर्जिंग करे के पड़ल। ओह घरी ग्लोब वाल्व बॉडी के तिरछा छेद प्रोसेसिंग खातिर कवनो ड्रिलिंग डाई ना रहे, एह से एकरा के खाली हाथ से ड्रिल कइल जा सकत रहे, आ ओकरा बाद फिटर द्वारा सुधारल जा सकत रहे। कई गो कठिनाइयन से उबरला के बाद आखिरकार हमनी के NPS3/8 ~ NPS2 मध्यम दबाव वाला स्टील गेट वाल्व अवुरी ग्लोब वाल्व के परीक्षण उत्पादन में सफल भईनी, जवना के उपयोगकर्ता के बहुत पसंद आईल। 1952 के दूसरा छमाही में शंघाई युआंटा, झोंगक्सिन, वेइये, लिआंगगोंग आ अउरी कारखाना पेट्रोलियम खातिर कास्ट स्टील के वाल्व के परीक्षण उत्पादन आ बड़े पैमाने पर उत्पादन के काम सम्हरले। ओह समय सोवियत डिजाइन आ मानक के इस्तेमाल भइल आ तकनीशियन लोग करत सीखल, आ उत्पादन में कई गो दिक्कतन के पार कइल। शंघाई कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन के आयोजन पेट्रोलियम मंत्रालय द्वारा कइल गइल, आ शंघाई में विभिन्न कारखाना के सहयोग भी मिलल। एशिया फैक्ट्री (अब शंघाई मशीन रिपेयर फैक्ट्री) स्टील के कास्टिंग उपलब्ध करावत रहे जवन जरूरत के पूरा करत रहे आ सिफांग बॉयलर फैक्ट्री ब्लास्टिंग में सहायता करत रहे। आखिरकार ई परीक्षण कास्ट स्टील के वाल्व प्रोटोटाइप के परीक्षण उत्पादन में सफल भइल, आ तुरंत बड़हन पैमाना पर उत्पादन के आयोजन कइल गइल आ समय पर इस्तेमाल खातिर युमेन ऑयलफील्ड भेज दिहल गइल। एकरा साथे ही शेनयांग चेंगफा आयरन वर्क्स आ शंघाई डैक्सिन आयरन वर्क्स भी उपलब्ध करवले रहेकम दबाव वाला वाल्व के इस्तेमाल होलाबिजली संयंत्र खातिर बड़हन नाममात्र आकार के साथे, अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी के उत्पादन आ शहरी निर्माण के फेर से शुरू करे खातिर।
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के ठीक होखे के दौरान हमरा देश के वाल्व उद्योग के तेजी से विकास भईल बा। 1949 में वाल्व के उत्पादन मात्र 387t रहे, जवन 1952 में बढ़ के 1015t हो गईल।तकनीकी रूप से इ कास्ट स्टील के वाल्व अवुरी कम दबाव वाला बड़ वाल्व बनावे में सफल रहल बा, जवन कि ना सिर्फ राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के रिकवरी खाती मैचिंग वाल्व उपलब्ध करावेला, बालुक चीन के वाल्व उद्योग के भविष्य के विकास खाती भी एगो बढ़िया नींव रखेला।
02वाल्व उद्योग शुरू हो गइल
1953 में हमार देश आपन पहिला पांच साल के योजना शुरू कईलस अवुरी औद्योगिक क्षेत्र जईसे पेट्रोलियम, रासायनिक उद्योग, धातु विज्ञान, बिजली अवुरी कोयला सभ विकास के गति के तेज कईलस। एह समय वाल्व के जरूरत कई गुना बढ़ जाला। ओह घरी भले ही वाल्व बनावे वाला निजी छोट-छोट फैक्ट्री के संख्या बहुत रहे, लेकिन ओकर तकनीकी ताकत कमजोर रहे, ओकर उपकरण पुरान हो गईल रहे, फैक्ट्री साधारण रहे, तराजू बहुत छोट रहे, अवुरी बहुत बिखराइल रहे। राष्ट्रीय अर्थब्यवस्था के तेजी से बिकास के जरूरत सभ के पूरा करे खातिर मशीनरी उद्योग के पहिला मंत्रालय (जेकरा के पहिला मशीनरी मंत्रालय कहल जाला) मूल निजी उद्यम सभ के पुनर्गठन आ रूपांतरण आ वाल्व उत्पादन के बिस्तार जारी रखे ला। एकरा संगे-संगे रीढ़ अवुरी चाबी के वाल्व बनावे के योजना अवुरी कदम बा। उद्यम, हमरा देश के वाल्व उद्योग शुरू होखे लागल।
1. शंघाई में माध्यमिक वाल्व उद्योग के पुनर्गठन
न्यू चाइना के स्थापना के बाद पार्टी पूंजीवादी उद्योग अउरी वाणिज्य खातिर “उपयोग, प्रतिबंध अउरी परिवर्तन” के नीति लागू कईलस|
पता चलल कि शंघाई में 60-70 छोट-छोट वाल्व फैक्ट्री रहे। एह में से सबसे बड़ फैक्ट्री में मात्र 20 से 30 लोग रहले, अवुरी सबसे छोट फैक्ट्री में सिर्फ कुछ लोग रहले। हालाँकि, ई वाल्व फैक्ट्री सभ वाल्व बनावे लीं, इनहन के टेक्नालॉजी आ प्रबंधन बहुत पिछड़ल बा, उपकरण आ फैक्ट्री के भवन सरल बा, आ उत्पादन के तरीका सरल बा। कुछ में खाली एक या दू गो साधारण खराद भा बेल्ट मशीन टूल होला आ ढलाई खातिर खाली कुछ क्रूसिबल भट्ठी भी होलीं जिनहन में से ज्यादातर मैन्युअल रूप से चले लीं। , बिना डिजाइन क्षमता आ परीक्षण उपकरण के। ई स्थिति ना त आधुनिक उत्पादन खातिर उपयुक्त बा, ना ही राज्य के योजनाबद्ध उत्पादन के जरूरत के पूरा कर सकेला, आ वाल्व उत्पाद के गुणवत्ता पर नियंत्रण कइल असंभव बा। एकरा खातिर शंघाई नगर निगम सरकार शंघाई में वाल्व निर्माता के साथे संयुक्त उद्यम बनवले बिया, आ शंघाई पाइपलाइन स्विच नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3, नंबर 4, नंबर 5, नंबर 6 आ अउरी केंद्रीय उद्यमन के स्थापना कइले बिया। उपर के, तकनीक आ गुणवत्ता के मामिला में केंद्रीकृत प्रबंधन के मिला के, जवन बिखराइल आ अराजक प्रबंधन के प्रभावी ढंग से एकजुट करे ला, एह तरीका से समाजवाद के निर्माण खातिर बहुसंख्यक कर्मचारी लोग के उत्साह के बहुत जुटावे ला, ई वाल्व उद्योग के पहिला बड़हन पुनर्गठन हवे।
1956 में पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप के बाद शंघाई में वाल्व इंडस्ट्री में दूसरा समायोजन आ औद्योगिक पुनर्गठन भइल आ बड़ पैमाना पर शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी आ जनरल मशीनरी कंपनी नियर प्रोफेशनल कंपनी सभ के स्थापना भइल। मूल रूप से निर्माण हार्डवेयर उद्योग से जुड़ल वाल्व कंपनी क्षेत्र के हिसाब से युआंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वेइये, जिनलोंग, झाओ योंगदा, टोंगक्सिन, फुचांग, वांग यिंगकी, युंचांग, देहे, जिनफा, अवुरी ज़ी के स्थापना कईले बिया। डालियान, युचांग, डेदा आदि में लगभग 20 गो केंद्रीय कारखाना बाड़ी सऽ हर केंद्रीय कारखाना के अधिकार क्षेत्र में कई गो उपग्रह कारखाना बाड़ी सऽ। केंद्रीय संयंत्र में पार्टी के शाखा अवुरी जमीनी स्तर प संयुक्त मजदूर संघ के स्थापना भईल। सरकार प्रशासनिक काम के अध्यक्षता खातिर जनप्रतिनिधि लोग के नियुक्ति कइलस, आ एकरे अनुरूप उत्पादन, आपूर्ति आ बित्तीय बिजनेस संगठन सभ के स्थापना कइलस आ धीरे-धीरे सरकारी उद्यम सभ नियर प्रबंधन तरीका लागू कइलस। एकरा साथे ही शेनयांग इलाका भी 21 गो छोट कारखाना के चेंगफा में विलय कर दिहलसगेट वाल्व के बाकारखाना। एकरे बाद से राज्य हर स्तर पर प्रबंधन एजेंसी सभ के माध्यम से छोट आ मध्यम आकार के उद्यम सभ के उत्पादन के राष्ट्रीय योजना ट्रैक में ले आइल बा, आ वाल्व उत्पादन के योजना आ आयोजन कइले बा। न्यू चाइना के स्थापना के बाद से वाल्व उद्यम के उत्पादन प्रबंधन में इ बदलाव बा।
2. शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री वाल्व उत्पादन में बदल गईल
शंघाई में वाल्व निर्माता लोग के पुनर्गठन के साथ ही साथ, पहिला मशीनरी विभाग हर सीधे संबद्ध फैक्ट्री के उत्पाद के उत्पादन के बंटवारा कइलस, आ सीधे संबद्ध कारखाना आ बड़हन स्थानीय सरकारी कारखाना सभ के पेशेवर उत्पादन दिशा के स्पष्ट कइलस। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री के पेशेवर वाल्व निर्माता में बदल दिहल गईल। उद्यम के बा। एह कारखाना से पहिले के नौकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय आ जापानी छद्म उद्योग डेचांग कारखाना रहे। न्यू चाइना के स्थापना के बाद एह फैक्ट्री में मुख्य रूप से बिबिध मशीन टूल आ पाइप जॉइंट के उत्पादन भइल। 1953 में लकड़ी के काम करे वाली मशीनरी के उत्पादन शुरू भइल। 1954 में जब ई सीधे मशीनरी मंत्रालय के पहिला ब्यूरो के प्रबंधन में रहे तब एकरा में 1,585 कर्मचारी आ 147 सेट के तरह तरह के मशीनरी आ उपकरण रहे। आ एकरा में कच्चा स्टील के उत्पादन क्षमता बा, आ तकनीकी बल अपेक्षाकृत मजबूत बा. 1955 से राष्ट्रीय योजना के बिकास के अनुकूल होखे खातिर ई साफ-साफ वाल्व उत्पादन में बदल गइल बा, मूल धातुकर्म, असेंबली, टूल, मशीन मरम्मत आ स्टील कास्टिंग वर्कशॉप सभ के पुनर्निर्माण कइले बा, नया रिवेटिंग आ वेल्डिंग वर्कशॉप बनवले बा आ केंद्रीय प्रयोगशाला आ मेट्रोलॉजिकल सत्यापन स्टेशन के स्थापना कइले बा। कुछ तकनीशियन के शेनयांग पंप फैक्ट्री से तबादला कर दिहल गइल. 1956 में 837टी के...कम दबाव के वाल्व के बाके उत्पादन भइल आ उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व सभ के बड़हन पैमाना पर उत्पादन शुरू भइल। 1959 में 4213t वाल्व के उत्पादन भइल जवना में 1291t उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व शामिल रहे। 1962 में एकर नाँव शेनयांग हाई एंड मीडियम प्रेशर वाल्व फैक्ट्री रखल गइल आ ई वाल्व इंडस्ट्री के सभसे बड़ रीढ़ के हड्डी वाला उद्यम सभ में से एक बन गइल।
3. वाल्व उत्पादन के पहिला क्लाइमेक्स
न्यू चाइना के स्थापना के शुरुआती दौर में हमरा देश के वाल्व उत्पादन के समाधान मुख्य रूप से सहयोग आ लड़ाई से भइल। “ग्रेट लीप फॉरवर्ड” दौर में हमरा देश के वाल्व इंडस्ट्री के पहिला बेर प्रोडक्शन क्लाइमेक्स भइल. वाल्व आउटपुट: 1949 में 387t, 1956 में 8126t, 1959 में 49746t, 1949 के 128.5 गुना, आ 1956 के 6.1 गुना जब पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप के स्थापना भइल। उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व सभ के उत्पादन देर से शुरू भइल आ 1956 में बिसाल उत्पादन शुरू भइल आ सालाना उत्पादन 175t भइल। 1959 में एकर उत्पादन 1799t तक पहुँच गइल जवन 1956 के तुलना में 10.3 गुना रहे।राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के तेजी से विकास से वाल्व उद्योग के बड़हन प्रगति के बढ़ावा मिलल बा। 1955 में शंघाई लिआंगगोंग वाल्व फैक्ट्री युमेन ऑयलफील्ड खातिर क्रिसमस ट्री वाल्व के सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन कइलस; शंघाई युआंडा, झोंगक्सिन, वेइये, रोंगफा आ अउरी मशीन फैक्ट्री सभ में परीक्षण से उत्पादन कइल गइल कास्ट स्टील, जाली स्टील के मध्यम आ उच्च दबाव वाला वाल्व आ तेल के खेत आ खाद संयंत्र सभ खातिर नाममात्र के दबाव पीएन160 आ पीएन320 के उच्च दबाव वाला खाद वाल्व; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री आ सूज़ौ आयरन फैक्ट्री (सूझोउ वाल्व फैक्ट्री के पूर्ववर्ती) जिलिन केमिकल इंडस्ट्री कॉर्पोरेशन के खाद फैक्ट्री खातिर हाई-प्रेसर वाल्व सभ के सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन कइलें; शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री एगो इलेक्ट्रिक गेट वाल्व के सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन कईलस, जवना के नाममात्र के आकार DN3000 रहे। ऊ ओह समय चीन के सभसे बड़हन आ भारी वाल्व रहल; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादित अल्ट्रा-उच्च दबाव वाल्व के साथ DN3 ~ DN10 के नाममात्र के आकार आ PN1500 ~ PN2000 के नाममात्र के दबाव उच्च दबाव पॉलीइथिलीन इंटरमीडिएट परीक्षण उपकरण खातिर; शंघाई डैक्सिन आयरन फैक्ट्री धातुकर्म उद्योग खातिर बनावल गइल DN600 के नाममात्र के आकार के उच्च तापमान वाला हॉट एयर वाल्व आ DN900 के फ्लू वाल्व; डालियान वाल्व फैक्ट्री, वाफंगडियन वाल्व फैक्ट्री आदि के भी तेजी से विकास भइल बा। वाल्व के विविधता आ मात्रा में बढ़ोतरी से वाल्व उद्योग के विकास के बढ़ावा मिलल बा। खासकर के “ग्रेट लीप फॉरवर्ड” उद्योग के निर्माण के जरूरत के चलते पूरा देश में छोट अवुरी मध्यम आकार के वाल्व फैक्ट्री के उदय भईल बा। 1958 तक राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन उद्यम के लगे लगभग सौ बा, जवना से एगो विशाल वाल्व उत्पादन टीम के गठन भईल। 1958 में वाल्व सभ के कुल उत्पादन बढ़ के 24,163t हो गइल, ई 1957 के तुलना में 80% बढ़ती रहल; एह दौरान हमरा देश के वाल्व उत्पादन के पहिला पराकाष्ठा भइल. हालांकि वाल्व निर्माता के लॉन्च के चलते एकरा में समस्या के सिलसिला भी आईल। उदाहरण खातिर: खाली मात्रा के पीछा कइल, गुणवत्ता के ना; “छोटका काम आ बड़हन, स्थानीय तरीका कइल”, तकनीकी स्थिति के कमी; करत घरी डिजाइन, मानक अवधारणा के कमी; कॉपी आ कॉपी, जवना से तकनीकी भ्रम पैदा हो जाला। अलग-अलग नीति के कारण हर एक के अलग-अलग शैली के सेट होला। वाल्व सभ के शब्दावली अलग-अलग जगह पर एक समान ना होला, आ नाममात्र के दबाव आ नाममात्र के साइज के श्रृंखला एकरूप ना होला। कुछ कारखाना सोवियत मानक के संदर्भ देलें, कुछ जापानी मानक के संदर्भ देलें आ कुछ अमेरिकी आ ब्रिटिश मानक के संदर्भ देलें। बहुते उलझन हो गइल बा. किसिम, स्पेसिफिकेशन, कनेक्शन के आयाम, संरचनात्मक लंबाई, परीक्षण के स्थिति, परीक्षण मानक, पेंट के निशान, भौतिक आ रासायनिक, आ माप इत्यादि के मामिला में कई गो कंपनी सभ "सीट के संख्या के मिलान" के सिंगल-मैचिंग तरीका अपनावे लीं, क्वालिटी के गारंटी ना होला, आउटपुट ऊपर ना होला, आ आर्थिक फायदा में सुधार ना होला। ओह समय के स्थिति "बिखराइल, अराजक, कम, आ कम" रहे, मने कि हर जगह बिखराइल वाल्व फैक्ट्री, अराजक प्रबंधन प्रणाली, एकीकृत तकनीकी मानक आ स्पेसिफिकेशन के कमी, आ उत्पाद के गुणवत्ता कम रहे। एह स्थिति के उलट देवे खातिर राज्य संबंधित कर्मी के संगठित करे के फैसला कईलस ताकि उ राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण...वाल्व के बाउद्योग।
4. पहिला राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण
वाल्व उत्पादन के स्थिति के पता लगावे खातिर 1958 में पहिला मशीनरी विभाग के पहिला आ तीसरा ब्यूरो राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण के आयोजन कइलस। जांच दल पूर्वोत्तर चीन, उत्तर चीन, पूर्वी चीन अवुरी मध्य दक्षिण चीन के 4 क्षेत्र अवुरी 24 शहर में जाके 90 वाल्व फैक्ट्री के व्यापक जांच कईलस। चीन के जनगणराज्य के स्थापना के बाद ई पहिला देशव्यापी वाल्व सर्वेक्षण बा। ओह समय ई सर्वेक्षण बड़हन पैमाना आ ढेर किसिम आ स्पेसिफिकेशन वाला वाल्व निर्माता लोग पर केंद्रित रहल, जइसे कि शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री, सूझोउ आयरन फैक्ट्री, आ डालियन वाल्व। कारखाना, बीजिंग हार्डवेयर सामग्री कारखाना (बीजिंग वाल्व कारखाना के पूर्ववर्ती), Wafangdian वाल्व कारखाना, चोंगकिंग वाल्व कारखाना, शंघाई में कई वाल्व निर्माता और शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 और 6 कारखाने, आदि।
जांच के माध्यम से वाल्व उत्पादन में मौजूद मुख्य समस्या के मूल रूप से पता चलल बा:
1) समग्र योजना अवुरी उचित श्रम बंटवारा के कमी, जवना के नतीजा में बार-बार उत्पादन होखेला अवुरी उत्पादन क्षमता प असर पड़ेला।
2) वाल्व उत्पाद के मानक एकीकृत नईखे, जवना के चलते उपयोगकर्ता के चयन अवुरी रखरखाव में बहुत असुविधा भईल बा।
3) माप अवुरी निरीक्षण के काम के आधार बहुत खराब बा, अवुरी वाल्व उत्पाद अवुरी बड़े पैमाने प उत्पादन के गुणवत्ता सुनिश्चित कईल मुश्किल बा।
उपरोक्त समस्या सभ के जवाब में जांच टीम मंत्रालय आ ब्यूरो सभ के तीन गो उपाय रखलस, जवना में समग्र योजना के मजबूत कइल, तर्कसंगत श्रम बिभाजन, आ उत्पादन आ बिक्री संतुलन के आयोजन; मानकीकरण आ भौतिक आ रासायनिक निरीक्षण के काम के मजबूत कइल, एकीकृत वाल्व मानक बनावल; आ प्रयोगात्मक शोध के काम कइल. 1. 3 ब्यूरो के नेता लोग एकरा के बहुत महत्व देत रहे। सबसे पहिले त उ लोग मानकीकरण के काम प ध्यान देले। उ लोग मशीनरी के पहिला मंत्रालय के मशीनरी मैन्युफैक्चरिंग टेक्नोलॉजी रिसर्च इंस्टीट्यूट के मंत्रालय से जारी पाइपलाइन एक्सेसरीज मानक बनावे खातिर संबंधित वाल्व निर्माता के संगठित करे के जिम्मा देले, जवना के 1961 में उद्योग में लागू कईल गईल रहे।हर फैक्ट्री के वाल्व डिजाइन के मार्गदर्शन करे खातिर संस्थान “वाल्व डिजाइन मैनुअल” के संकलन अवुरी छपवले बा। मंत्रालय के ओर से जारी पाइपलाइन एक्सेसरीज मानक हमरा देश में वाल्व मानक के पहिला बैच ह, अवुरी “वाल्व डिजाइन मैनुअल” हमनी के खुद संकलित पहिला वाल्व डिजाइन तकनीकी डेटा ह, जवन कि हमरा देश में वाल्व उत्पाद के डिजाइन स्तर में सुधार करे में सकारात्मक भूमिका निभवले बा। एह देशव्यापी सर्वेक्षण के माध्यम से पिछला 10 साल में हमरा देश के वाल्व उद्योग के विकास के मूल बात के पता चलल बा, अवुरी वाल्व उत्पादन के अराजक नकल अवुरी मानक के कमी से पूरा तरीका से छुटकारा पावे खाती व्यावहारिक अवुरी प्रभावी उपाय कईल गईल बा। मैन्युफैक्चरिंग टेक्नोलॉजी एगो बड़हन कदम आगे बढ़वलस आ सेल्फ डिजाइन आ बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन के एगो नया दौर में प्रवेश करे लागल।
03 सारांश के बा
1949 से 1959 तक हमार देश के...वाल्व के बाउद्योग जल्दी से पुरान चीन के गंदगी से उबरल आ शुरू होखे लागल; रखरखाव से लेके, नकल से लेके स्व-निर्मित तकdesign आ निर्माण, कम दबाव वाला वाल्व के निर्माण से ले के उच्च आ मध्यम दबाव वाला वाल्व के उत्पादन तक, शुरू में वाल्व निर्माण उद्योग के गठन कइलस। हालांकि उत्पादन गति के तेजी से विकास के चलते कुछ समस्या भी बा। जबसे एकरा के राष्ट्रीय योजना में शामिल कइल गइल, मशीनरी के पहिला मंत्रालय के केंद्रीकृत प्रबंधन के तहत, जांच आ शोध के माध्यम से समस्या के कारण पावल गइल बा, आ राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के गति के साथ चले खातिर वाल्व उत्पादन के सक्षम बनावे खातिर ब्यवहारिक आ कारगर समाधान आ उपाय कइल गइल बा, आ वाल्व उद्योग के बिकास खातिर। आ उद्योग संगठनन के गठन से एगो बढ़िया नींव पड़ल बा.
पोस्ट के समय : 27 जुलाई-2022 के बा
